品牌是產品的靈魂,品牌也是個人的識別證,品牌這麼的單純,觀念如此簡單,聽著沒有經過產業歷練的經濟學家大吹大擂,無數的品牌書籍只不過是告訴你做人道理,看著台灣許多富裕的家族拿著資本壓榨低價勞工,充滿短視的賭徒企業家尋找千百個理由來推拖,怪罪著台灣全球排名前五十的人口內需市場太小。
因此帶著咬牙切齒的心情,恨鐵不成鋼的怒意,自以為是的想要寫出關於品牌的正氣歌;以前發表過關於品牌的文章,但是草草刪除,因為對於基本道理很難有香豔刺激的豐富內容,品牌的全部只不過是擔當與實現,最大的障礙也只是眼界。
品牌是產品的靈魂,品牌也是個人的識別證,品牌這麼的單純,觀念如此簡單,聽著沒有經過產業歷練的經濟學家大吹大擂,無數的品牌書籍只不過是告訴你做人道理,看著台灣許多富裕的家族拿著資本壓榨低價勞工,充滿短視的賭徒企業家尋找千百個理由來推拖,怪罪著台灣全球排名前五十的人口內需市場太小。
因此帶著咬牙切齒的心情,恨鐵不成鋼的怒意,自以為是的想要寫出關於品牌的正氣歌;以前發表過關於品牌的文章,但是草草刪除,因為對於基本道理很難有香豔刺激的豐富內容,品牌的全部只不過是擔當與實現,最大的障礙也只是眼界。
一個用資本材堆積起來的晶片代工廠,能做到良率優秀而獨霸一方,著實不容意,但是草率的政治可以影響生活,影響企業,更影響國家安危。
武漢肺炎盛行加上俄烏戰爭所造成的經濟混亂,更凸顯了晶片供應鏈的重要性。
媒體廣播技術一直在進步,但是「不願面對的真相 - 真的是進步嗎?」
如果有研究過,畢竟人類的平均智商只有100,大部份的人其實笨到很容易被操弄,更別談多數人的「歷練與情商」分數根本不及格。
在電子業玩過全球市場與各種產品的研發,如今教導美學設計與品牌行銷,自我感覺天生筋骨是武林奇才。
Dyson,一個新興的家電品牌,Mr. James Dyson這個人已是英國的富豪,它的吸塵器銷售量已打敗許多歷史優久的頂尖品牌。
你第一眼看到Dyson,你就想接近研究它,有消費能力的話,你會很想買下它回家用一用,在台灣也是萬般受到歡迎。
職業不分貴賤.
每種職業都有它的專業,我總是喜歡繞著各種不同行業的人問東問西,多學學,唯一的條件只是雙方都要有耐心,所以我懂的事情還不少,還覺得很有趣,好處是可以充份掌握人生經過的一切大小事情,碰到「泥工,油漆工,水電工,汽機車黑手,保全」等等,除了探究專業的技術,我還喜歡去追尋各行各業能夠成就的最高點,不僅可以尋找商機,還可以追求完美,因此我非常尊重各行各業的人,總是帶著微笑的禮貌與所有的人交談.
經濟學的最基礎原理之一就是供需,衍生出物價指數,民生指數,就業人口分析,薪資結構,產業移動等等.
於是,打著增加產業競爭力的旗幟前往大陸與東南亞生產來降低製造成本成為經濟學的正當理由之一,生產成本與薪資結構是競爭力裡最快速也最容易套用的話語,
以前在法國,我最喜歡吃的麵包店是Paul,在許多角落都可以找的到Paul,Paul的東西長的並不十分漂亮,但是料好實在,外表看起來非常的可口.
我常常在思考Paul的東西與台灣蛋糕,價格與價值.
又到了日本的鄉下,看到小城鎮的六七十歲老婦女們依舊非常尊重自我的把自己打扮的乾淨漂亮,腰桿挺直,到處說著對不起,著實令人敬佩,不像台灣一些老人家們因為年老而放棄外表,用年長當做武器而為老不尊.
看到日本鄉下依舊有許多漂亮的公車與貨車,又看到裝扮漂亮又乾淨的路邊攤,依然那麼乾淨的街道,讓我一直想著"認真的態度對於品牌力".
今天看籃球賽事,坐在主播台上,兩男一女三位主播的額頭上,每個人的眼睛上方各貼著一條歪歪的Band-Aid,攝影師還特地將攝影機對準他們照,樣子真的很好笑.
原因是今天的比賽有激烈的衝撞,約有四到五名球員的額頭受傷流血,都在差不多的部位,於是,主播們就玩個幽默,把自己的額頭都貼上Band-Aid.
從租稅收入到GDP,稅收不僅是代表社會的公平正義,也代表國家經濟的成敗,更會顯現在GDP上.
一路上,產業不斷外移,政府不停的對法人降稅,加上各項不爭氣產業的補助,台灣不斷的進行低稅政策,而繳稅最大戶卻是被課徵綜合所得稅的打工族.
常常,觀光發展與文化是一個國家經濟發展的基礎,因為它是地方所代表價值的高低,這個價值不僅展現過去,更是可以清楚看到未來的走向.
觀光收入是一個國家或城市永續發展的標誌,是官員的基本常識來經營管理著城市,城市環境的維護也代表留給後代子孫的環境.
昨天晚上,跑了一趟饒河夜市玩玩,偶而蠻喜歡去夜市吃吃東西的,已經不記得是否去過饒河夜市,至少二十年內沒有去過.
饒河夜市還蠻大的,產品算是很豐富,最主要是馬路中間也擺滿了攤販,真是地盡其利,佔盡小便宜,完全不浪費,首先給我的印像是雜亂不章,每個攤販大小標準不一,每個攤車都醜陋無比,環境髒髒亂亂,似乎每個招牌上面都寫著,吃了我會拉肚子,讓我也不敢亂吃.
寫這篇文章已經三年過去了,今天2015年6月8日,看到消息,宏達電宣佈每股虧損十元,看起來比較像是上市公司故意在殘害散戶,不知多少人受害,唉...已拿過許多分配盈餘的大資本家們還是站在勝利的一方,最多就拍拍屁股離開這段炒作.
宏達電沒有核心技術就沒有產品價值! 我對電子產業與技術有相當的瞭解,在宏達電五百元時,朋友問我可不可以買宏達電,我說絕對不行,一個產品沒有獨特的利基點(Niche Point),就只是個拚價格的組裝廠,只是個投機的公司,可能隨時會頻臨倒閉,但是這位朋友仍然花錢買了數張宏達電,過了幾天,宏達電跌到了三百多元.