生活的樂章

許多人讀過了書,考過了試,當了學者,做了官員,變成了顧問,到處興風點火,指導行政方向,於是他們成了專家,至於專門敗家或是專長立家就很難說了,畢竟拿著美美的高學歷,卻擁有低劣的人格或狹隘的眼界而步步高升的人太多了.

所以讀過了台大的專業,擔任了官員要職,做出來的事也不一定是對的,也絕不一定是個專家.

就像南方碩在一篇天下雜誌的文章說的.

專家有專業理性,但當他們偏執起來,不理性的程度更令人害怕,長期以來,人們都相信專家,認為他們有專業的理性,但是專業理性是很可疑的,專家原則上是為他們老闆的利益服務.

專家通常都看不到自己的問題,他們躲藏在專家這個身份裡,偏執的做出許多不利於整體環境的事情,所以我們要尊重專家,也要警惕專家的偏執與固步自封,因此對專家許要格外的監督與條件要求.

南方碩所說的"專家需要民主的監督"是很難做到的,因為民主的監督成員份子,素質也不保證比專家高,在我的認為裡,最可怕的專家莫過於缺乏實務經驗與眼界深度,滿腦的理論與主觀施政,也是偏執的只相信自己.

缺乏實務的專家,能夠當老師或是科學家,應該已是最適當的工作.

我認為,真正的專家,不只是在於公共單位的經歷,而更需要有豐富的社會工作歷練,有深度與廣度的眼界,不論在進入基礎公務單位或是高級官職,都需要嚴謹的人格面試,專家不只需要有主觀的判斷,還更需要有客觀與遠觀的思路.

所以德國與瑞士的技職教育體制可以培養出真正的專家,他們要求學生實習與工作的天數,常常要大於在校讀書的天數,教育不是為了好玩與理論,教育是為了未來的工作與人格做為準備,所以他們的人材能產生出強大而高品質的製造業,創造出有理想,嚴謹與務實施政的官員.

如果專家們都像只知道有蛋糕,不懂老百姓為何吃麵包的瑪莉皇后Marie Antoinette,那沒有眼界的專家們就變的毫無用處.

瑞士人常說的,"政府不可能比企業更瞭解怎麼經營,你又為什麼覺得,政府可以做出比一般人更好的決定,政府只是被授權來執行我們的決定",這也間接說明實務經驗與理論的不同.

常常看我們台灣的專家,專家又很像專家,很會說數據與理論,專家又不像專家,說出來的話與做出來的事,又常常令人噴飯,像是入世未深的小毛頭,沒有實務,沒有遠觀,沒有效率,又卻乏理想,有時並不比一個高中畢業的企業中階主管還在行.

因為官員專家們缺乏實務歷練,所以電子業界的人十幾年前就早已預知DRAM,LCD Panel等四大慘業的未來後果,政府還在兩兆雙星的補助毫無技術與願景的"慘"業.

又因為我們狹隘的專家,別人的都市更新是將都市美化,由政府主導區域統一更新,圖利政府與人民,賺取觀光財,台灣的都市更新,卻只是圖利財團,胡亂獎勵容積率,把一棟一棟大樓越蓋越高,那單獨的大樓是變漂亮了,附近的環境一點也沒有改變,一樣缺乏公有停車場,一樣缺乏綠樹,店面一樣是亂開.

有的專家對淹水是在百年計劃的引導洪流與自然共存,台灣的專家是在河邊蓋起超高堤坊,築起大台北萬里長城.

我實在無法茍同缺乏實務經驗的專家.